Management

Diriger le terrain

Cette formation vous permet d’aller au delà de vos tableaux croisés excel et de la facturation pour donner du sens et construire avec les autres, votre équipe qui est sur le terrain.

Les objectifs de la formation

  • donner une direction à son équipe, donner un sens à leur travail, leur donner confiance, donner les moyens, donner des limites, donner de la liberté d’action, donner de la reconnaissance
  • harmoniser les repères dans le travail, travailler votre cadrage, vos décisions et vos actions
  • construire une vision plus précise de vos attentes dans le travail pour permettre à votre équipe de s’impliquer dans un cadre connu et invariant

Le contenu de la formation

1. Professionnaliser ses relations

  • connaître et comprendre les enjeux de sa fonction
  • les droits et devoirs du directeur
  • travailler sur le sens pour être au service des enfants

2. Remettre les pendules à l’heure

  • planifier son temps
  • piloter son activité
  • analyser et élaborer pour travailler

3. Animer et mettre en projet votre équipe sur le terrain

  • communiquer avec son équipe
  • responsabiliser et déléguer
  • observer et contrôler le travail pour avoir le contrôle de la situation

Informations & inscriptions

Pour toutes demandes vous pouvez contacter Marie DEFRANCE - alchimieapp@gmail.com

Les moyens pédagogiques mis à disposition

1. Supports visuels

Présentation PowerPoint sur les concepts essentiels à retenir illustrés, extrait de film ...

2. Techniques d’animation

Brainstorming, exercices de mises en pratiques créatives, exposé apports théoriques et pratiques, études de cas concrets et mises en situation, ateliers d’échanges et réflexions en groupe, cartes mentales ...

3. Diverses méthodes d’apprentissage

Interrogative, analogique et démonstrative, ...

Les modalités de suivi & d'évaluation

1. Avant formation

Évaluation des besoins échange téléphonique avec le commanditaire de la formation pour contextualiser les besoins spécifiques et adapter le contenu de la formation aux valeurs de l’entreprise et aux besoins

2. Pendant formation

Reformulation, résumé des points essentiels de chacune des parties, interrogation des participants, questions/réponses, quizz

3. Après formation

Grille d’évaluation en fin de formation