Je dirige donc je suis
Cette formation vous propose un temps d’introspection pour prendre conscience de notre niveau de compétences, de vos points faibles, pouvoir les connaitre, les accepter et ainsi y remédier.
Marie Defrance
Experte en neuro-pédagogie
- Professionnels de la petite enfance
- Présentiel ou distanciel
- Tarif : Personnalisé sur devis
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Les essentiels de la formation
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Thématique
Management & posture professionnelle
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Public concerné
Professionnels de la petite enfance
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Format
Présentiel ou distanciel
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Tarif
Personnalisé sur devis
Les objectifs
de la formation
- Se connaître en tant que manager pour se présenter soi-même à son équipe, ses méthodes de travail et leur offrir de bons outils
- (re)questionner le déploiement de la qualité d’accueil et de votre responsabilité engagée vis-à-vis des enfants et de leurs familles
- Apprendre à définir de manière plus claire à votre équipe quelles sont vos exigences vis-à-vis de l’enfant accueilli et dans le respect de son développement
Le contenu de la formation
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Partie 1 : Le positionnement
- La responsabilité engagée
- Décryptage des compétences du manager
- Présentation des outils du manager
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Partie 2 : Le système pédagogique
- C’est quoi une crèche ? comment ça marche ?
- L’importance des invariants pour les droits des enfants accueillis
- Comment incarner sa mission pédagogique
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Partie 3 : La prescription de travail
- L’importance de l’anticipation : penser l’organisation, la planification de travail, comprendre la gestion des priorités
- Les fonctionnements institutionnels
- L’organisation pédagogique
Les moyens pédagogiques
mis à disposition
Supports visuels
Présentation PowerPoint sur les concepts essentiels à retenir illustrés, extrait de film…
Techniques d’animation
Brainstorming, exercices de mises en pratiques créatives, exposé apports théoriques et pratiques, études de cas concrets et mises en situation, ateliers d’échanges et réflexions en groupe, cartes mentales…
Diverses méthodes d’apprentissage
Interrogative, analogique et démonstrative…
Les modalités de
suivi & d’évaluation
Avant la formation
Évaluation des besoins : échange téléphonique avec le commanditaire de la formation pour contextualiser les besoins spécifiques et adapter le contenu de la formation aux valeurs de l’entreprise et aux besoins.
Pendant la formation
Reformulation, résumé des points essentiels de chacune des parties, interrogation des participants, questions/réponses, quizz.
Après la formation
Grille d’évaluation en fin de formation.
Votre formatrice experte
Marie Defrance
Experte en neuro-pédagogie
« + 30 ans d’expérience dans la petite enfance, j’ai occupé des postes d’EJE à directrice, coordinatrice, formatrice et responsable petite enfance dans des associations, des entreprises privées et dans la fonction publique territoriale. »
Informations & inscriptions
Documents complémentaires
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Notre équipe est à votre écoute pour vous accompagner dans le choix de la formation la plus adaptée à vos besoins.